Fundet på: http://www.loekken-vraa.com/index.php/article/articleprint/4/-1 |
Formandens beretning 2004 |
Beretning til Løkken-Vrå Erhvervsråds Generalforsamling torsdag den 17. marts 2005, Fiskerestauranten, Løkken
Det seneste år, har budt på mange udfordringer og opgaver for erhvervsrådet. Ikke mindst har lukningen af Arovit’s afdeling i Vrå, allerede været en ressourcekrævende opgave for bl.a. erhvervsrådet.
Igen i år kan erhvervsrådet glæde sig over den positive udvikling som fødevarevirksomheden Fynbofoods er inde i. Fynbofoods er på kort tid blevet en af de største og mest fremsynede producenter indenfor vegetabilske fødevarer i Danmark. Og så har det ikke mindst givet arbejdspladser til området. 35 når der er flest. Virksomheden er meget innovativ og en af de fødevareproducenter som er med til sætte dagsorden indenfor for feltet vegetabilske fødevarer.
Der har i den seneste tid været sat stor fokus på arbejdspladser i Nordjylland, og der er næsten ikke et øje tørt, når vi ser på de valgløfter, der blev givet om at støtte op om udviklingen i Nordjylland. Løkken-Vrå Erhvervsråd ser frem til at valgløfterne udmønter sig til noget brugbart for vores område.
Hvis vi ser på arbejdsløsheden i Løkken-Vrå Kommune, så har niveauet lagt lidt højere end niveauet for 2003. Selvom det ikke lyder faretruende højt, så er arbejdsløsheden steget betragteligt siden 2002, hvilket er alarmerende for vores område. Som situationen ser ud i dag, hvor de store virksomheder, som f.eks. Danish Crown, flytter arbejdspladser væk fra området, så er det særdeles vigtigt, at der er risikovilligkapital til rådighed, for at lette opstartsfasen for nye virksomheder. Den risikovillige kapital er oftest ikke så villig, når det gælder Vendsyssel. Her kunne et af valgløfterne måske hjælpe.
Det er vigtigt at virksomheder i Løkken-Vrå ikke ser hinanden som indbyrdes konkurrenter, men at vi får øjnene op for den virkelige konkurrence, som kommer fra Asien og i særdeleshed fra Kina. Outscourcing er en af de handlinger, som har bevirket tabet af en del arbejdspladser i det Nordjyske, men også en handling, som er nødvendig, for at vores virksomheder kan klare sig på det globale marked.
I forbindelse med lukningen af Arovit’s afdeling i Vrå, blev der i dagene efter udmeldingen, brugt mange ressourcer på en konkret løsning, som dog viste sig ikke at lykkedes, hvor der ville være bevaret en stor del af arbejdspladserne. Det ville være glædeligt, om det kunne lykkes at genskabe de tabte arbejdspladser.
Der kommer løbende ideer til, hvad bygningerne kan anvendes til, og erhvervsrådet bidrager hvor det er muligt.
Igennem den seneste tid er der igangsat en del offentlige projekter i og omkring Vrå. Der er for alvor blevet sat gang i etablering af den nye forbindelsesvej til motorvejen ved Vrå, og ifølge entreprenøren vil vejen være farbar inden industriferien i år. Hele projektet vil være afsluttet omkring september. Etableringen af forbindelsesvejen har lagt erhvervsrådet meget på sinde, ligesom resten af vejnettet mellem Vrå og Løkken skal være i stand til at tage imod turisterne til sommer.
Indbyggertallet i Løkken-Vrå Kommune er meget stabilt omkring 8.824, men har ikke haft den stigning, som vi fra erhvervsrådet havde ønsket. Erhvervsrådet havde i foråret 2004 taget initiativ til at få lavet en velkomst pakke til nye borgere i kommunen. Økonomiudvalget skønnede at kommunesammenlægningen var så nær, at det eksisterende materiale vil kunne holde. Derfor har erhvervsrådet ikke foretaget sig nærmere vedrørende denne sag.
I både Løkken og Vrå er der investeret en del ressourcer i at gøre byerne attraktive for bl.a. nye tilflyttere. I Vrå er det projekter som ny tunnel og en forskønnelse af Østergade, der står for tur. Vrå er prismæssigt meget attraktiv for nye bosættere, og med det aktive foreningsliv og den nye infrastruktur omkring motorvejen, kan Vrå udvikle sig til en attraktiv pendler-by .
I Løkken er forskønnelsen af Søndergade m.m. nu gennemført, og som et resultat har det bragt en del nye butikslokaler med sig. Nu venter vi spændte på den kommende turistsæson for at se om det nye gadebillede, også udvider bymidten.
Når vi taler om Løkken, er det vigtigt, at der er et kvalificeret udbud af byggegrunde, som dækker de behov der er.
Der har i længere tid være tale om at udstykke bikubearealet, som en lokal entreprenør på en tidligere generalforsamling i Erhvervsrådet har foreslået. Det har erhvervsrådet bakket op om. Dog mener vi, det er vigtigt for turismen i Løkken, at der laves plads til en alternativ overnatningsfacilitet, evt. i form af et feriecenter eller hotel, således at vi til stadighed kan blive ved med, at leve op til de ønsker og behov, som turisterne har for overnatning.
Løkken-Vrå Kommune står overfor en fornyelse af kommuneplanen, hvor også erhvervsrådet er kommet med input. Her er ønsket om en alternativ overnatningsfacilitet i Løkken bl.a. blevet nævnt.
Løkken-Vrå Erhvervsråd har i 2004 og et stykke ind i 2005 gennemført et projekt i fællesskab med handelsstandsforeningerne i henholdsvis Løkken og Vrå. Et projekt som har analyseret deltagerbutikkerne på godt og ondt. Det er erhvervsrådets opfattelse, gennem møder i den tilknyttede styregruppe, at butikkerne har fået meget ud af at deltage, og at der er blevet brudt nogle usynlige grænser, i forhold til samarbejdet mellem de 2 foreninger. Dette positive samarbejde vil vi gerne sige de 2 handelsstandsforeninger tak for.
I 2004 har erhvervsrådet gjort en særlig indsats for at få virksomhederne til at markedsføre sig i dagspressen. Det er bl.a. lykkes at tiltrække 24-nordjyske til profilering af en virksomhed. Erhvervsrådet har i flere tilfælde bistået med hjælp til pressemeddelelser, og har i enkelte tilfælde opfordret pressen til at tage virksomhedernes historier.
I årets løb har erhvervsrådet deltaget i projektet ”Digital Erhvervsservice”, som har vist sig at være en god investering af tid. Projektet, som var EU-finansieret, har resulteret i, at kontoret har øget kompetenceniveauet inden for Internet servicering
Af håndgribelige resultater, har projektet betydet flere menupunkter og en bedre datastruktur på rådets hjemmeside. Dette gør servicen til virksomhederne via Internettet mere omfattende og lettere at bruge.
Erhvervsrådet har haft en målsætning om, at der skulle sælges 5.000 m2 erhvervsjord i år 2004. Der er solgt ca. 7.600 m2 erhvervsjord, hvilket er over målsætningen. Med den nye infrastruktur ved Vrå, kan vi håbe på, at der vil blive solgt mere kommunalt jord.
I den seneste tid er der kommet en del generationsskifte-problemer i Løkken-Vrå Kommune, som Erhvervsrådet forsøger at afhjælpe. Virksomhederne er hovedsagelig håndværksvirksomheder, og specielt disse er en udfordring at finde aftagere til. Hvis virksomhederne i tide, får taget hul på problematikken, er sandsynligheden for at finde en løsning bedre.
I 2004 godkendte alle kommuner i Vendsyssel Udviklingsråd en strategiplan for vækst. Strategiplanen beskæftiger sig med begreber som:
Det samarbejdende Vendsyssel,
Det innovative Vendsyssel,
Det kompetente Vendsyssel,
Det attraktive Vendsyssel
og
Det tilgængelige Vendsyssel.
Temaerne bygger på flere års arbejde, som Løkken-Vrå Erhvervsråd har deltaget aktivt i, og som i høj grad vil komme til at præge arbejdet i Løkken-Vrå Erhvervsråd.
Bag begreberne ligger der også forslag til handlinger, hvor blandt andet yderområderne bliver prioriteret. Jeg vil ikke her komme yderligere ind på VUR’s strategiplan for vækst, men blot sige, at de som ønsker at høre mere, er velkommen til at kontakte erhvervschefen.
I forbindelse med den forestående kommunesammenlægning, er der opstået nye opgave, nye udfordringer, som kommunerne vil gøre alt for at løse på tilfredsstillende vis. I den forbindelse er det utopi at tro, at Løkken-Vrå Kommune stadigvæk, efter en officiel sammenlægning vil fungere, som den gør i dag.
Der vil komme mange forandringer, hvor nogen er til det bedre og andre ikke. Men det er en kendsgerning, at efter den 1/1-2007, eksisterer Løkken-Vrå Kommune ikke mere.
På samme måde vil Løkken-Vrå Erhvervsråd mærke effekten af politikkernes beslutning, og måske til det bedre.
Repræsentantskabet er af den holdning, at der kan være mange fordele ved selv at gøre en aktiv indsats for at påvirke den situation, som vi bliver bragt i efter 1/1-2007. Derfor har erhvervsrådet også taget initiativ til, at der hurtigt er blevet skabt et positivt samarbejde med de 3 andre kommuner, som efter den 1/1-2007 danner den nye Hjørring Kommune.
Samarbejdet mellem vores 4 kommuner, foregår dels på erhvervsrådsplan og dels på erhvervschefplan. Erhvervscheferne er i forlængelse heraf, blevet bedt om i fællesskab at komme med et udkast til, hvordan den fremtidige erhvervsservice i den nye kommune skal foregå.
Formålet er at sikre, der også for virksomhederne i vores område, vil være en kvalificeret hjælp at hente efter kommunesammenlægningen.
Der er igangsat en dialog med det etablerede forhandlingsudvalg, som har udtrykt tilfredshed med måden erhvervsrådene har organiseret arbejdet på, og der er skabt basis for en dialog om fremtidens struktur indenfor kommunal erhvervsservice.
Løkken-Vrå Erhvervsråd er fokuseret på at skabe optimale betingelser for erhvervene i kommunen, og sikre at der også er aktiviteter i området efter den kommunale sammenlægning. Erhvervsrådet ser det ligeledes som sin opgave at skabe mulighed for, at en evt. ny foreningsstruktur stadigvæk vil kunne øve indflydelse på erhvervsindsatsen i området.
Det er ikke sikkert at Løkken-Vrå Erhvervsråd i fremtiden vil kunne have den samme indflydelse, som vi har i dag, men det er vigtigt at vi igennem hele forandringsprocessen er aktive og går positivt ind i samarbejdet med de 3 andre erhvervsråd, om at finde den fremtidige struktur på erhvervsservice. Så får vi også indflydelse.
Et resultat kunne være at etablere erhvervsforeninger i Løkken og Vrå, for derigennem at gøre den lokale indflydelse gældende. Denne løsning har Erhvervsrådets repræsentantskab drøftet og fundet interessant.
Det er vigtigt for Erhvervsrådet at den lokale indflydelse bevares, men vi er også klar over at i en sådan proces, som vi har igangsat, vil der skulle klippes en tå og hugges en hæl, for at få tingene til at gå op i en højere enhed, noget vil være til det bedre og andet ikke.
Forhandlingsudvalget for ny Hjørring kommune har i dialogen opfordret til at erhvervsrådene også drøfter turisterhvervet og handel, to området som ikke er fjerne for Løkken-Vrå Erhvervsråd.
Der er mange måder at gøre tingene på, men det vigtigste er at arbejdet bliver bakket op af virksomhederne i Løkken-Vrå, og at der er forståelse for at tingene ikke kan vedblive som de er i dag.
Vi må i fællesskab se fremad og gribe de muligheder, som bliver os givet.
Afslutningsvis vil jeg gerne takke Løkken-Vrå Kommune og vores øvrige samarbejdspartnere for et godt samarbejde og vi ser frem til i fællesskab at løse de mange udfordringer, som kommer i 2005.
Tak.